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El gran reto de las organizaciones: la figura del Community Mannager

El Community Mannager en el Tercer Sector es todavía una figura a explotar. La comunicación es algo a lo que cada vez se le presta más atención, pero quedan muchas posibilidades por descubrir.

Como hemos dicho numerosas veces, las asociaciones y entidades tienen ya el contenido de los mensajes, la materia prima. Lo difícil es saber utilizar el canal adecuado para transmitirlos. La red ofrece una gran diversidad de opciones, desde redes sociales hasta páginas webs o foros.

No existe una formación específica para ser Community Mannager. Es una función que puede ejercer casi cualquier persona, siempre que cuente con una formación previa para ejercerla, aunque será necesario contar con una serie de aptitudes. Entre sus funciones se encontrará elaborar un plan de comunicación, e implementarlo en la dinámica de la entidad. También deberá conocer las diferentes redes sociales, sus utilidades y sus limitaciones. Los mensajes deberán adaptarse a las mismas.

A la hora se transmiten millones de mensajes en redes sociales, y es necesario destacar ante el resto. También debe saber trabajar en equipo y contagiar y emocionar su trabajo, así como transmitir la importancia de su trabajo.

Fuente: www.networkdepot.com

El gran reto de las organizaciones

Las organizaciones se enfrentan a un gran reto en el campo de la comunicación, ya que la mayoría de personas que poseen una formación específica de Community Mannager se encuentran en el mundo periodístico, y son personas que no cuentan con la sensibilización suficiente para tratar temas del ámbito social.

Las entidades deben, o bien sensibilizar a las personas que van a desempeñar dicha función (si se quiere optar por una persona ya formada), o invetir tiempos en formar a diferentes personas en la entidad en la que se encuentran. Personalmente apuesto por la segunda opción, ya que enriquecerá al equipo.

Además, un CM debe conocer muy bien su entidad, ya que será el encargado de transmitir su actividad. La comunicación en la red va muy rápido, y cualquier oportunidad es buena para transmitir. Diariamente se hablan de cientos de temas, y hay que saber aprovecharlos para hacerse un hueco.

Sensibilizar sobre la importancia de esta figura, y que éstas apuesten por una comunicación efectiva es un gran reto. Las redes son una gran oportunidad de transmitir, emocionar y captar, un espacio todavía no explotado.

Para terminar os dejo un vídeo hecho desde el mismo Pedernal que explica muy bien la figura del Community Mannager en el Tercer Sector, sus habilidades, capacidades y actitudes.

¿Qué te parece esta figura? ¿Están las entidades concienciadas sobre la necesidad de este perfil? ¿Por qué solución optarías, contratar a un CM ya formado, o formar a alguien de tu entidad?

COMMUNITY MANAGER Y SUPERPODERES

Si el abracadabrante título de Community Manager le otorga a uno los mágicos superpoderes de influir en opiniones, despertar conciencias, animar conversaciones, suscitar debates, inspirar reflexiones, captar fondos, arrancar sonrisas y lágrimas, y lograr decenas de miles de seguidores con solo tocar unas teclas a la hora que decida, desde la tranquilidad de su sillón favorito en su coqueto estudio… ¿Cómo desear ser cualquier otra cosa en la vida?

Dibujo de mi superhéroe favorito  hecho por Iván de amigosmagicosdeivan.blogspot.com.es

Mi superhéroe favorito dibujado por Iván amigosmagicosdeivan.blogspot.com.es

 

«Soy el Community Manager» dices eufórico tras un largo proceso de selección y varias entrevistas que te han llevado a lograr el puesto.

«Se ocupa de todo lo que viene siendo el tema de las redes sociales» es la paniaguada expresión que usará tu jefe para presentarte ante las visitas.

«Es el que lleva el Facebook» concluyen la inmensa mayoría de tus compañeros -y alguno de tus seres más queridos- triturando, con sentido práctico y nada de tacto, esa explicación tan larga que les has dado varias veces.

Qué más dará un nombre… ¡pelillos a la mar! Lo realmente total es… ¡pues eso!, que tienes algo muy parecido a auténticos superpoderes, que nadie en la organización está tan al tanto de todo, a nadie le cuentan tanto de todo («ya… ¡y seguramente pocos tienen tanto que hacer de todo a las 2 de la mañana!». Ehmm, bueno, bueno, tienes que ser más positivo…¡pelillos a la mar otra vez!).

Además, eres el amo del botón publicar. Eso-es-así, ¿que no?

Por eso, si has sido laureado con la dorada insignia de CM de tu comunidad, enhorabuena, has entrado en el Olimpo de los que saben cortar el bacalao. A ratos Pepito Grillo y a ratos Leo Harlem, a ratos un incisivo agente del cambio social y a ratos un Paulo Coelho comentando videos de gatitos…Todo eso eres tú. Pero que no es por ti. Es por tus segmentos. El análisis del día, el canal, la hora y, por qué no, los resultados de la Champions, te hará elegir con acierto en cada ocasión cuál de todos tus trajes te toca ponerte, consciente de que cada una de tus personalidades tiene capacidad de generar engagement. (Con tus segmentos, claro, con quién va a ser).

Así pues, prepárate para hacer uso y disfrute de tus superpoderes de CM con honestidad, responsabilidad, sensibilidad y amplitud de miras. Como dijo, según parece, Paulo Coelho entre vídeo y vídeo de gatitos: «No es tu opinión la que cambia el mundo, sino tu ejemplo». Y desde tu anónimo, esforzado, comprometido y apasionante papel de Community Manager, tienes mucho ejemplo que dar sobre lo que es buena Comunicación con causa: un afinado instrumento para cambiar el mundo, n’est pas?

A la tarea, compañerx.

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Queremos ser “marcas importantes”

Estábamos ayer mirando los murales en los que cada asociación reflejaba la enorme cantidad de herramientas de comunicación online que utilizábamos, y el primer pensamiento que nos vino a la cabeza fue: «Joder, somos la hostia». El problema es que para poder ser una marca importante online necesitamos serlo primero offline.

Todo empieza por conocernos más a nosotros mismos y tener claro cuál es nuestro discurso. Poner en marcha este proceso puede ser complicado pero es necesario tenerlo claro antes de diseñar una estrategia de comunicación.

Y es que no por utilizar más redes sociales nuestra comunicación va a ser necesariamente mejor. Esto nos lo explica claramente el señor Macio, un paisano de Xixón, en estos tres vídeos.

Fuente: La Isla de Tesla

«Cuando converse, no olvide que a usted le interesa más lo que tiene que decir que a sus interlocutores». Andy Rooney.

 

Autores: Nacho Quesada y Pedro Bugarín

La comunidad como un potencial comunicativo

¿Cuándo las organizaciones veremos en la comunidad un potencial comunicativo y no como recursos para intereses privados? Esta pregunta es clave en todas las asociaciones, y las redes son, sin duda, la mejor herramienta para llevar a cabo la respuesta a esta cuestión. Es el modo en que nos comunicamos con nuestros socios, el trato que le damos a la comunidad y la manera que tenemos de «aprovecharnos» de ella.

Desde la asociación (ATEI) se gestiona la Televisión Educativa y Cultural Iberoamericana (TEIb), la televisión de la cooperación iberoamericana.  Los organismos asociados y colaboradores de TEIb son 160 instituciones asociadas y 120 entidades colaboradoras en 21 países de Iberoamérica, EEUU, Canadá e Inglaterra. Gracias a nuestros socios, se redifunden los contenidos por TV analógica, TDT, TV por cable, TV Satélite, Circuito cerrado de TV, Web TV, videostreaming de Internet y radio. Pero, ¿de qué nos sirve tanta cantidad de socios y colaboradores? ¿Realmente se ven los resultados de nuestros esfuerzos? Y lo que es más importante: ¿Los usuarios se sienten satisfechos con lo que se les ofrece?

Canales NCI

La oferta audiovisual de ATEI se puede ver en su web, a través de 114 canales de televisión asociados y mediante las tres señales vía satélite de TVE Internacional.

Lo que se necesita saber es si al usuario estos contenidos les son útiles y en caso contrario, cómo puede hacer llegar sus peticiones, gustos o necesidades a esta asociación. Existe por tanto una necesidad de crear contenidos de calidad y con valor para nuestros seguidores, más que el hecho de tener muchos socios que nos llenen de vídeos la web.

Son los espectadores los que deciden, dependiendo de sus afinidades y elecciones, por tanto es de extrema necesidad estar en contacto directo y constante con la comunidad (en este caso) Iberoamericana, creando entre todxs una televisión que se adapte a su público, no a los patrocinadores ni socios.

No son las cuotas lo que importa sino una audiencia fiel y bien determinada que pueda formar parte del proyecto como timón que guíe a la asociación al mejor puerto.

P.D.: He de decir, como último apunte, que comentando esta entrada con un compañero del trabajo me ha dicho una frase que es clave para comprender lo que pasa: «Nosotros no dependemos de una audiencia para salir adelante, dependemos de las subvenciones…»

Una nueva asociación

Pues la gracia es que veas el vídeo antes de seguir leyendo. La idea es absolutamente original, los objetivos están claros y han centrado los recursos. Vía anassé:

Una campaña contra el Parkinson realmente creativa!

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Cliente: Asociación Parkinson Alicante
Agencia: GettingBetter Creative Studio
Productora: Kamestudio