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¿Por qué quiero ser Community Manager de mi Entidad?

Sin duda para mí esta pregunta debe de ser el punto de partida para este artículo. Después de 14 años trabajando en la atención directa ahora tengo la responsabilidad de oportunidad de mostrar al mundo exterior el trabajo diario que realizamos en nuestra entidad y para ello debo apoyarme en comunicación, sin las cual nada de esto podría hacer.

Son muchos los trabajos que tengo por delante, no solo es publicar en redes sociales, hay un trabajo oculto, muchas reuniones con el resto de personal para llevar a cabo un Plan de Comunicación tanto interna como externa que facilite el desarrollo de la comunicación como un eje principal del Plan Estratégico, el cual va a recoger las acciones que vamos a llevar a cabo a lo largo de los años establecidos en el Plan.

También debo establecer nuevas formas de comunicación que fortalezcan la imagen de nuestra marca, debo crear reputación, transparencia, conseguir seguidores, contribuir a la Responsabilidad Social de la Entidad, acercarme a los públicos objetivos y todo ello se convierte en un trabajo apasionante. Estás involucrado en el desarrollo del día a día y tienes la responsabilidad de ser el que vas a dar la visibilidad de tu organización. Es por todo esto que cada día disfruto más con mi responsabilidad.

Como bien explica María M. García en su articulo «las tareas del community manager en ONG», htpp://www.semanticasocial.es/2013/02/13/las-tareas-del-community-manager-en-las-ongs/ las funciones de un  CM en la gestión de la comunicación en ONGs y empresas sociales, no requiere sólo alguien que dinamice comunidades virtuales para enamorar hacia la marca y evangelizar, es alguien que ha de tener una sensibilidad especial y conocimiento preciso del marketing social para conectar con el público objetivo y ha de estar al tanto de los objetivos estratégicos en cuanto a captación de fondos privados. El Community Manager es alguien que ha de saber transmitir un mensaje solidario y saber solicitar un donativo.

En el siguiente vídeo Manuel Moreno en el programa Apunta con la 2 de TVE nos resume cuales son las principales capacidades que debe tener un CM

y con las cuales estoy bastante de acuerdo, pero es un proceso largo, vas aprendiendo con el tiempo y no hay duda que se cometen errores, pero estos hacen que tú camino como CM se convierta en una experiencia única profesional, donde todos los días no son iguales.

Elige ser Community Manager

Elige la vida. Elige Facebook, Twitter o Instagram y reza por que a alguien, en alguna parte, le importe lo que publicas… Elige ser ordenado, altamente creativo y crea nuevo contenido para públicos muy distintos y con lenguajes muy diversos. Sorprende a tu público, comunícate con él, implica a tu equipo. Elige ponerte en la piel de tu público. Busca información, filtra, analiza, comparte. Elige trabajar el equipo. Planifica, escucha, conecta, participa en grupos de debate, ten paciencia.

Y luego….intenta respirar profundamente….Has elegido ser Comunnity Manager

Hoy en día, con la comunicación 2.0 todos podemos ser emisores y receptores de información.

Entender la figura del cm como un “animador”, o un nuevo elemento de marketing que ejerce su función en redes sociales, es un error. El verdadero potencial está en establecer una relación de confianza con la comunidad de usuarios o simpatizantes de la asociación, recoger el feedback de los mismos y utilizarlo para proponer mejoras internas.

Son muchas las capacidades que debe tener la figura del community manager. Podemos destacar las siguientes:

  1. Creatividad. Debe interactuar con muchas comunidades variando su mensaje e intentando llegar a los fans una forma diferente cada día sin caer en la monotonía.
  2. Capacidad de implicar. implicar a su entorno para que la comunicación sea algo compartido y dinamizar las redes para crear comunidad.
  3. Curación de contenidos: seleccionar aquellos contenidos que aportan valor para nuestra comunidad.
  4. Capacitación técnica: una formación en el funcionamiento de las redes en si y de las herramientas existentes para su gestión y ciertos conocimientos de redacción y continuo reciclaje.
  5. Capacidad de reflexión para entender de forma rápida el contexto de la situación y ser capaz de pensar antes de contestar
  6. Escucha activa, conversación, participación. Imprescindible saber expresarse y escuchar a la clientela. Puesto que se trata de un puesto de cara al público, no podemos olvidar que trabajamos con personas.
  7. Paciencia.

¿Tienes estas capacidades? ¿Eliges ser community manager?¿Qué más capacidades consideras que debe tener la figura del community manager?