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Ser Community Manager es un juego de niños

Cuando comencé hacer labores de Community Manager, es decir, a ser el gestor de las redes sociales de la organización pensaba que no era tan difícil, y toma golpe!!

Desde 1994 que se crearan las primeras redes sociales hasta ahora ha llovido mucho, mucho. Hoy en día si una empresa no está en redes sociales es como si no existiera. Pues imagina una ONG que por lo general disponen de menos recursos.

cm

Comencé el voluntariado 2.0 en Juna Ciudad ONG para ayudar a la difusión de una de sus campañas en las redes sociales. Ya conocía la organización porque una buena amiga mía trabaja allí y cuando lo empecé estaba bastante ilusionada y con muchas ganas. Pero a medida que pasan los meses y las formaciones, me doy cuenta que hay que invertir mucho más.

 Necesitas ser muy comunicativo pero de manera virtual, tienes que saber pedir un donativo y además sensibilizar y crear comunidad. Parece que es sencillo, pero para mí, no lo es tanto. Mi profesión siempre ha estado vinculada a la cosmética, un sector muy diferente. Y ahora cuando me veo en la organización y tengo que redactar un reportaje del último Informe Mundial sobre la Discapacidad publicado por la OMS o realizar una Campaña de Cirugía Pediátrica en Senegal…me pregunto; ¿Serás capaz?

Pero aquí me ves, haciendo lo imposible por adaptarme al entorno, evolucionando al mismo ritmo que la organización o por lo menos intentándolo a todo galope.

Existen muchas pautas para llevar la comunidad online de la organización, pero sobre todo tener muchas ganas, ser creativo, tener capacidad de conversar tanto con la comunidad de seguidores como con los integrantes de la organización y luego algo menos divertido, monitorizar y crear informes, es lo que yo os recomiendo. ¡Motivación y creatividad¡

Eso si conseguís un puesto de trabajo de Community Manager sin que os confundan con un Social Media Manager, Webmaster, Editor de Fotografías y vídeos….pero eso es otro tema. Hasta aquí puedo decir que ser Community Manager no es un juego de niños.

¿Qué es para vosotros un Community Manager? Si no os aclaráis, siempre nos quedara la Wikipedia

 

Fuente: Wikipedia

Enlaces: Página web de Juan Ciudad ONGD, Organización Mundial de la Salud y Formaciones de Fundación Gestión y Participación Social

Imagen: de photos-public-domain.com 

Y puede volar! y luchar contra dragones!!

Dice Antonio Gallego que un CM es «quien se encarga de cuidar y mantener la comunidad de fieles seguidores que la marca o empresa atraiga, y ser el nexo deComnunity Manager unión entre las necesidades de los mismos y las posibilidades de la empresa. Para ello debe ser un verdadero experto en el uso de las herramientas de Social Media».

Para David Coghlan es el arte de la gestión eficiente de la comunicación de otros online en las diferentes herramientas idóneas para el tipo de conversación que creamos conveniente con nuestros potenciales clientes (ya sea un blog, una comunidad a medida, una cuenta en Twitter, una Página de Fans en Facebook…). Es el rostro de la marca».

Pero permitidme que os dé otra visión… Detrás de esta versión sigue estando esa persona que ha hecho varios cursos no solo de los ligados directamente a CM, también de Photoshop, Premiere…, incluso gestiona todas las contraseñas de los perfiles en las redes, la web, ftp…, lee blogs… esa persona organizada de mente analítica, alerta y atenta a lo que ocurre a su alrededor, capaz de buscar conexiones entre las noticias, con un avanzado conocimiento de las relaciones humanas, con una paciencia infinita e infrustrable…

8.30 de la mañana, el CM se sienta delante del ordenador y mira el calendar para el día de hoy, lo coteja con la planilla que se va haciendo de planificación de noticias. Cuando ya tiene en la cabeza todas las noticias que se desprenden del calendar, comienza un paseo interactivo por la oficina. Va preguntando al resto de las personas del equipo por los proyectos que desarrollan y va tomando notas, incluso se atreve a pedirles un par de líneas por eso de que ellos y ellas son los que más conocen del tema… “ya las pongo yo bonitas” “tú tranquilo” “sólo un par de líneas por eso de ver por dónde va el tema” “sí, ya sé que andas muy liado, que apenas tienes tiempo” “anda, por favor… estaría genial si pusieras eso… sólo un par de líneas” “no, claro, no pierdas el tiempo buscando muchos datos… tranqui, ya los busco yo…” “anda! Pero que te interesante!… pues no sabía nada…me puedes pasar el resumen del proyecto y pongo una noticia”

Y así, tras varios paseos, con los datos conseguidos, vuelve a su ordenador y empieza a CREAR. Sí, sí… a creary a trabajar con noticias, en las redes, sube a la web, actualizar la BBDD de contactos…

Pero ahí no acaba su jornada, al rato se le acerca el jefe a su mesa “oye, mira… que estoy pensando… nuestra entidad tendría que destacar en este punto… porque… y porque… pues, nada, lo dicho, mira a ver como creas una estrategia para esto” y cuando nuestro CM se pone a poner en claro el desorden de su jefe oye un grito “pero? y esto? quién lo ha publicado? pero de dónde saca este dato? vaya una noticia que damos”. Y nuestro amigo llega a la mesa del CM, éste intenta calmarle “he sido yo, lo siento, ahora miro cómo cambiarlo, es que… como no tenías tiempo y no me dabas datos y el jefe ayer me dijo que hoy sin falta había que sacar esta noticia…, me puse a buscar y… pero, relájate, ya lo cambio… por cierto…, y tú me podrías pasar algún dato relevante del proyecto? Y mientras transcurre la conversación ve de reojo la pantalla y descubre un twitter que pone verde a su entidad…

Pon a un Community Manager en tu mesa

En la mesa de la comunicación hay muchos platos, vasos, cubiertos y por lo tanto un gran número de comensales.

Estamos en la mesa del «Tercer Sector» y en nuestras organizaciones debemos estar atentos a lo que se cocina, y para que la mesa llegue a estar bien puesta y servida necesitaremos a un verdadero Community Manager.

Quizás el símil de «Maìtre» no nos encaje del todo, pero entiendo que muchas de sus acciones están muy relacionadas con el trabajo de un Community Manager.

Parto de la base de algo esencial en la labor de un Community Manager, la escucha, vamos a escuchar antes, durante y después. Recibo a los clientes, les escucho y respondo a sus peticiones. Soy el Maître.

Escuchar

Claro que si escucho solamente, me quedo con ganas de algo más, aprender para mejorar, me fijo en otras experiencias y así construyo mi forma de hacer añadiéndole mi toque personal. En este caso un Maître que quiere avanzar para dar un servicio de calidad.

Escucho, aprendo, y ahora sí, camino mostrando mi personalidad y añado la conversación en la que contamos, comunicamos y por lo tanto nos acercamos con amabilidad a nuestra comunidad. El Maître habla con los clientes, les sugiere amablemente, responde a sus dudas.

En esta mesa vamos a ofrecer contenidos de calidad, queremos que los comensales se sienten y disfruten de la comida, de la comunicación, del ingrediente contado para ser digerido no para tomarse una infusión por el malestar causado.

Nuestro papel de Maître será siempre clave y necesitaremos la coordinación con todas las personas de la mesa, de la organización. Vamos a motivar, a entusiasmar para así sentir que lo que hacemos tiene valor y que ese valor, contado y compartido, es el gran trabajo de la organización.

No hagamos malabares con la comunicación. Nuestra creatividad está esperando ser utilizada.

Hagamos comunicación para provocar el cambio.

Malabares comunicacion

Una nueva asociación

Pues la gracia es que veas el vídeo antes de seguir leyendo. La idea es absolutamente original, los objetivos están claros y han centrado los recursos. Vía anassé:

Una campaña contra el Parkinson realmente creativa!

Descubre su Historia de Transformación y #HazteSocioDeLaManada en www.exhombreslobo.com

Cliente: Asociación Parkinson Alicante
Agencia: GettingBetter Creative Studio
Productora: Kamestudio