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El CM: El Cotilla Moderno

Tras haber leído y aprendido sobre la figura del Community Manager, he llegado a la conclusión de que a pesar de que es una “nueva profesión”, en realidad esta figura es muy antigua, ya que no es otra cosa que el auténtico y genuino  “Cotilla”.  Moderno, porque usa las nuevas tecnologías, pero un cotilla. Lejos de desprestigiar o menospreciar esta profesión, creo que al compararla con el vecino que mira por la mirilla o la señora que comparte sus chismes en la peluquería, nos pueden quedar muy claras sus responsabilidades y tareas. Y sobre todo, no olvidarlas.

Las características pues de un cotilla “de pro”,  son las siguientes:

  • Monitorizar: Estar al día, estar al pesqui, de todo lo que pasa en su escalera (para un CM sería estar al día de lo que pasa en su organización), en su bloque (para el CM de lo que pasa en el tercer sector) y en su barrio (para el CM, la sociedad, el mundo en general).
  • Ser multimedia o lo que es lo mismo ,usar diferentes medios y herramientas de información: la mirilla de la puerta (para un CM los medios audiovisuales), pegar el oído a la pared (para un CM escuchar la radio o lo que se dice en la calle) hablar con la gente en los comercios del barrio (para un CM estar presente en “saraos “ del tercer sector) o estar en miles de grupos de whatsapp para estar al día de todo pero sin dejar huella escrita (para el CM, estar presente en las RR. SS y ver cuáles son los trending topics).24526_42619_abr-29-2014-15-20_462_343
  • Cuidar la imagen de nuestra marca: La imagen de un buen cotilla, debe estar cuidada. ¡La gente no debe sospechar que lo es! Así que, huyendo de la típica abuela de pueblo con pañuelo negro en la cabeza (como nos enseñan por la tele qué es un cotilla) el cotilla de pro, cuida su imagen. Nunca sospecharás que tu vecino del quinto, ese hombre trajeado y engominado,  que sabe a qué horas bajas la basura. El CM, también deberá de cuidar su imagen en las RR.SS: una  buena imagen para el perfil y la portada,  una ortografía y redacción adecuadas, imágenes y vídeos bien realizados…79m6s7
  • Sensibilizar / Contagiar: La intención del cotilla, no es otra que generar debate y curiosidad. El buen cotilla no lanza chismes con maldad, sino que lo hace para contrastar información y aprender de las conversaciones que surgen tras el “destape de las exclusivas”. Por ejemplo, quiere que sus vecinos se mojen y digan su opinión para hacer fuerza y luchar para que el presidente de la comunidad les baje las cuotas. El CM, igual. No critica situaciones por criticar, sino que lo hace para buscar la movilización, la  sensibilización y la llamada a la acción de su público y que entre todos luchen por la misma causa.
  • Contrastar: nunca un buen cotilla lanza sus informaciones sólo habiéndolas oído una vez. No puede jugarse su reputación. Una vez que se lo ha contado el portero de su edificio, tiene que esperar a escucharla en la pescadería, en la papelería o en algún corrillo de madres que esperan a los niños en la puerta del colegio, para poder proclamarla a los cuatro vientos. Contrastar información es clave para el CM. En internet encontramos información de todo tipo, y no siempre es fiable. Además, los protagonistas de nuestros mensajes suelen ser personas y tenemos que tener cuidado con lo que publicamos.

Seguro que faltan muchas más características que definen a un cotilla moderno, a un Community Manager, pero pienso que estas son las principales. Fuera ya de las bromas, espero que os haya entretenido mi post, y que sobre todo os haya servido para tener siempre presente las características de un buen CM. Y si alguna vez se os olvidan… ¡Ya sabéis! ¡Pensad en cómo lo hace vuestro vecino o vecina cotilla! ¡Vaya fuente de inspiración!cotilla-investigacion

Uno para todos y todos para uno: el Community Manager

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El Community Manager es la persona que aúna todos los departamentos que hay en una organización. Refleja las acciones que se llevan a cabo dentro de esta de una forma transparente y cercana. Su tarea central es la de comunicar, dar a conocer qué motiva a la organización, su filosofía, sus valores, y la de mostrar las actividades que se van a llevar a cabo para conseguir los objetivos.

Algunas de las características de estas “personas para todo” es que son:

  • Empáticos
  • Organizados
  • Creativos e innovadores
  • Un poco madres 🙂 sí, como decía más arriba, aúnan y unen como solo ellas lo hacen (son todo corazón).

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¿Las funciones? Muchas y a veces poco valoradas, al menos de momento, pero no queda tanto para que empiecen a querernos. Los que necesitan a los Community Managers están en un período adolescente metafóricamente hablando, así que creen que pueden vivir sin esta figura.

Así pues, alguna de las funciones son:

  • Comunicar en redes sociales sabiendo adaptarse a cada una de ellas y sabiendo elegir cuáles son las que necesitan y cuáles no para crear una comunidad.
  • Capacidad de redactar contenidos, de alimentar blogs.
  • Conocimiento de herramientas: para gestionar varias cuentas de redes sociales, para realizar mediciones, para conocer el tipo de seguidores que tiene la organización, etc.
  • Curador de contenidos: para saber qué es susceptible de ser compartido.
  • Diseño: también es necesario saber utilizar herramientas de diseño y edición de fotografías y vídeos, que esa tarea también te puede caer.
  • Apasionado del Marketing Digital: tiene que estar al día de todo lo que se mueve para poder adelantarse a los acontecimientos.
  • Ser social (saber comunicar en el momento y registros adecuados) y asocial (saber desconectar de todos los aparatitos para poder centrarse en, por ejemplo, aprender sobre marketing). Sí, a la vez. Porque el Community Manager tiene que ser muchos tipos de personas dependiendo de las circunstancias.

Poco a poco los Communities irán ocupando un espacio cada vez más relevante en las organizaciones. Es solo cuestión de tiempo.

Fotos: Pixabay

Tareas del community manager en ONG

10 trucos para sobrevivir como community manager de una ONG

Todavía no soy Community Manager pero estoy en el camino, y tengo que confesar que me da un poco de miedo.

Hay un montón de redes sociales para gestionar, millones de artículos, post, tweets y recursos para leer, asimilar, digerir y retransmitir. 24h de contribución on-line a la comunidad, 24h de conexión, 24h de mensajes,… Además; comentarios que responder, mantener el mensaje y la imagen de la ONG,  y por si no era poco; conseguir resultados (nuevos socios y simpatizantes, donaciones,…). Un poco abrumador, no?

Pues he estado investigando un poco para serenarme y poder enfrentarme a mi nueva profesión con entusiasmo. Así que, si necesitas un poco de apoyo para tirar adelante, aquí van esos truquillos para ser Community Manager en una ONG.

  1. Tener un plan de ataque: una buena estrategia comunicativa
  2. Tener claros los objetivos generales de la ONG y los objetivos de nuestra figura como Community Manager. Qué se espera de nuestro trabajo?
  3. Conocer bien al público objetivo y comunicarnos con él en el momento del día oportuno y en el lenguaje que mejor sintonice con su forma de ser, sus inquietudes y necesidades
  4. Gestionar bien el tiempo: dividir el horario con periodos de acción y/o publicación, y marcarse objetivos que se puedan realizar a corto plazo.
  5. Respetar el tiempo personal intentando despegar el móvil de nuestra mano unos minutos o incluso alguna horita cada día
  6. Centrar la atención en la información relevante para la estrategia; no perderse en los laureles
  7. Ser empático/a y sincero/a en el momento de responder a la comunidad e interactuar con el público, pero nunca perder de vista que hablamos en nombre de la ONG
  8. Ser previsor/a para anticiparse a las reacciones de la comunidad
  9. Usar fotografías en las publicaciones para augmentar su eficacia
  10. Formarse continuamente en las nuevas herramientas y redes sociales, y no tener miedo a probarlas

Ya ahora, te atreves conmigo?

 

Consejos para lanzar con éxito tu Guía de herramientas de comunicación online.

Más allá de la necesidad de comunicar dentro de las organizaciones sociales encontramos la necesidad de enseñar a comunicar. Para ello, es importante conocer el gran abanico de posibilidades comunicativas y de herramientas que ofrece Internet, haciendo un uso responsable que además sea coherente con la identidad de la organización.

La herramienta básica para formar en nuevas tecnologías de la comunicación es la Guía de herramientas de comunicación online.

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